UrbanUrban

Svagheter, utvecklingsområden, vad man vill bli bättre på - det finns flera sätt att ställa denna typ av fråga på en arbetsintervju och såklart flera anledningar till varför den ställs. Enligt oss ställer man denna typ av fråga primärt av tre anledningar: För att se om det kan bli en bra matchning eller inte ... Om kandidaten exempelvis har svårt med struktur och rollen kräver att man själv sätter upp och arbetar väldigt strukturerat kommer det nog inte bli en supermatchning, varken för kandidaten eller företaget. För att se om kandidaten har självinsikt Alla kan inte vara bäst på allt - och det är helt okej! Om man som kandidat är väl medveten om vad man behöver jobba mer på och kanske till och med en plan för hur man tar sig dit påvisar man både självinsikt och ödmjukhet. För att se hur man som chef/ledare/team behöver stötta Säg att kandidaten har svårt att fördela sin tid på bästa sätt och behöver få hjälp med prioritering. Då får man som chef eller team ett indirekt tips på hur man behöver stötta eller komplettera just denna person! Motivet bakom frågan är alltså högst relevant på en arbetsintervju, men om formuleringen vad har du för svagheter är bästa sättet att ta reda på det - det är en annan fråga! #humanresources #recruiting #recruitment

Vi är glada att få stötta Svea Solar Sverige i deras hypertillväxt genom att hitta en Head of HR! Vi söker dig som är målmedveten, stark i att skapa skalbara lösningar samt gillar att driva förändring och tillväxt. Ser du även, precis som Svea Solar, fram mot att driva skiftet mot ett hållbart samhälle och rädda vår planet så kan du vara precis den vi letar efter. Läs mer, dela gärna eller ansök: https://careerssweden.sveasolar.com//1193573-head-of-hr-sv... #sveasolar #hiring #hr

Att göra en praktik på en arbetsplats är ett fantastiskt sätt att få relevant erfarenhet och en insyn i hur det man studerar funkar i praktiken. Och i allra bästa fall kan det vara en perfekt väg in till en anställning. Det är precis det Ida Ståhl lyckades med hos vår kund Pool. Roligt nog har vi fått följa Ida från första praktikintervjun till att nu få se henne växa i sin roll. Här delar Ida med sig av sina tankar och tips om hur man lyckas få en anställning efter prakti...ken. Hej Ida, berätta! Hur kommer det sig att du gjorde praktik på just Pool? - Arvid, grundare på Pool, föreläste på min skola. Arvid gav mig flera jaha-upplevelser och när jag sedan läste mer om Pool, deras kunder och hur poolarna på kontoret är så kändes det som en genuin byrå som låg i framkant. Efter mina intervjuer både med UrbanUrban och med Pool så var det en självklarhet att jag ville göra min praktik där. Och vad var det som fick dig att vilja stanna? - Redan från dag ett har jag fått vara en i gänget. Det bästa med Pool är att de är prestigelösa och jag känner att min röst alltid har blivit hörd. Jag har utmanats på ett bra sätt samtidigt som Pool varit tydliga med att jag får ta de stegen jag är bekväm med. Till sist, hur lyckades du få en anställning efter praktiken? - Jag gick in med inställningen att inget är omöjligt. Jag har hamnat inför många oj hur ska jag klara det här? men med vilja och envishet så har det alltid löst sig. Jag tror också det är viktigt att kunna erkänna att man inte kan allt, som praktikant är man ju där för att lära sig. Och det är framförallt ingen som förväntar sig att man ska kunna allt. Att vara prestigelös inför varje uppgift och att våga fråga är två viktiga faktorer! #humanresources #recruiting #recruitment

Fler och fler företag förstår att en kvalitativ och strukturerad onboarding är kritiskt för en bra start för en ny medarbetare. Men hur viktigt är det och på vilket sätt kan man mäta onboarding? - Som med det mesta måste man mäta för att kunna förbättra. Utmaningen med just mätningen i en onboardingprocess är att det i dagsläget inte finns jättemånga KPI:er att benchmarka mot. Vi ser att mäta faktorer som exempelvis employee retention, eNPS och employee productivity kan hjälpa organisationer att förstå vad som fungerar och vad som eventuellt behöver justeras. Glöm inte att mäta chefens upplevelse av onboardingstödet, säger Paulin Larsen Berglöf från Whippy, specialister på onboarding. Läs fler onboardingtips från Paulin, speciellt i dagens läge när det mesta sker på distans, i vårt blogginlägg: https://bit.ly/3rDBerd

För att göra en riktigt bra matchning i en rekrytering måste man förstå vad kandidaten själv tycker är viktigt på en ny arbetsplats. Det är oftast inte bara rollen i sig som spelar roll utan även saker runt omkring för att skapa trivsel och välmående. På intervjuer ställer vi alltid frågan om vad kandidaten ser som viktigt på en ny arbetsplats. Här är de fyra vanligaste svaren: Kollegor ... Man vill omge sig av både kompetenta, härliga och schyssta personer som man kommer bra överens med. Det är kollegorna som skapar arbetsplatsen! Transparens Högt i tak och en öppen arbetsplats. Man vill få uttrycka sig, kunna ha en rak dialog med både chef och kollegor samt att man som team delar med sig av sin kunskap med varandra. Flexibilitet Work-life-balance for the win! På dagens moderna arbetsplats vill man kunna flexa, jobba digitalt och få styra sin egen tid (såklart inom vissa ramar). Ledarskap Micromanagement går bort. Man vill ha frihet under ansvar, tillit åt båda håll, feedback och en rak dialog. #humanresources #recruiting #recruitment

UrbanUrban på 30 sekunder Vi är en HR och rekryteringspartner till företag som vill växa långsiktigt. Vår roll som partner är framförallt att bidra till våra kunders tillväxt, genom operativ och strategisk rekrytering samt HR-konsultering i olika projekt. Läs mer på: https://bit.ly/3sjNA7r